Innovación y Resiliencia ante la Crisis: Líderes como Agentes de Cambio

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Keynote Description

COVID-19 ha demandado que las empresas tengan que adaptarse al cambio constantemente, para esto deben integrar nuevos paradigmas, recursos humanos y competencias para capitalizar las nuevas exigencias a nivel global. Los cambios son únicos, las personas son todas diferentes. Que nuevas acciones, capacidades o mentalidad debemos adquirir para tener éxito en el futuro? Cuando es el momento indicado para aprender una nueva habilidad, como podemos entrenar a nuestros equipos a implementar nuevas conductas, a innovar ante la adversidad y a influenciar una cultura organizacional que es inclusiva, eficaz y ágil. Que competencias debe tener el líder de Abbott para demonstrar resiliencia ante cualquier crisis.


Una gestión de cambio exitosa, no solo se logra a través de procedimientos, tecnologías, e innovación, ante todo se debe hacer en y a través de las personas. De una manera motivacional, Miguel Joey Avilés, compartirá 3 principios transformacionales que inspiraran a líderes de Abbott a convertirse en agentes de cambio organizacional. Miguel utilizará historias motivacionales, videos, música, ejercicios experienciales, de reflexión y de equipo para transmitir conocimiento. Más que un entrenamiento en línea, Miguel busca crear movimientos organizacionales de emprendimiento, dinamismo y propósito.

Impact

  1. Aprender estrategias para auto evaluarse y fomentar una mentalidad de transformación continua

  2. Utilizar principios para crear un clima organizacional positivo que incremente desempeño y retención

  3. Obtener herramientas para desarrollar competencias de un agente de cambio organizacional

  4. Comprender cuales son pasos estratégicos para fomentar la creación de agentes de cambio

  5. Aplicar conocimientos, destrezas y competencias para implementar gestión de cambios.

Book

Miguel